感谢内容提供者：金牛区吴迪软件开发工作室
上一篇地址：网络经济与企业管理【五】之市场营销管理
文章目录
第六章：企业运作管理
一、运作管理概论
1.运作管理
2.运作管理的任务与目标
a.任务与目标
b.运作对资源的消耗
3.运作管理经历的三个阶段
a.早期的自由粗放式管理阶段
b.科学管理阶段
c.现代化管理阶段
二、准时生成
1.准时生产的概念
a.实施JIT生产模式的要点
2.消除浪费
a.七种可以被消除的浪费
三、敏捷制造
1.敏捷制造的概念
a.敏捷制造的产生
b.敏捷制造的概念
c.敏捷制造涉及的6个领域
2.虚拟企业的概念
a.虚拟企业的特征
b.虚拟企业的形式
- 虚拟生产
- 虚拟开发
- 虚拟销售
- 虚拟管理
- 虚拟服务
3.企业敏捷制造的主要支撑技术
a.计算机集成制造技术（CIM Computer Integrated Manu-facturing）
b.计算机支持的协同工作技术（CSCW Computer Supported Cooperative Work）
c.分布式网络通讯技术
d.工作流管理技术（WFM Workflow Management）
转载：https://blog.csdn.net/weixin_43606158/article/details/109277411
查看评论