她是一个大专应届生，初步月薪1000元，然而在三个月试用期结束后，公司乐意以12K骋用她。她的成长经历，是不是值得同是程序猿的我们思考：“低学历”和“新手”会阻碍你拿高薪吗？
一、招骋背景
2018年10月份我们公司接了几个千万级的软件项目，领导要求紧急招骋两名程序员，我作为部门主管在发了则招骋广告，后面收到了两份简历，都邀请到公司面试了。
面试的那天，小刘提前半小时到公司接待处，我提前就邀请到了会议室等候，随后是小李，小李迟到了20分钟才到，记得人事还打电话问了小李还来不来面试。
二、面试阶段
说说两人的背景：两人都是应届毕业生，小刘是大专生，小李是硕士研究生，国企要向来学历要求很严格，小刘简历没写学历，看着简历写得比较有条理，有一些项目案例我比较感兴趣就没太在意，所以就让来面试了，直到面试才知道她大专学历（有可能是她为了获得面试机会有意隐藏）。他们的面试表现：面试时，我问小刘的第一个问题就是“今天面试，我注意到你提前到了30分钟，你为什么来这么早？”其实我也是有意想了解她对时间观念的看法，她的回答让我很意外，她说：“我怕来迟了耽误了面试官的时间，多少有点对别人不尊重。”瞬间我对他好感倍增。
到小李时，我同样以关心的口吻问他时间的观念问题：“今天是什么原因来面试迟到了吗？”他的回答是：“今天路上有点堵，所以就来迟了。”我再问：“你家住哪里的？”他给了我一个地名，我知道那个是很近的地方，就算电瓶车也不用二十分钟就能到，但还是点了点头就过去了。但我心里已经大概了解，小李和小刘对比之下时间观念明显没小刘强。
其他技术问题，我几乎没多问，因为刚毕业的学生，技术和能力几斤几两，我们大概都了解，公司紧急招人，想先把他们两人招进公司，试用三个月看情况录用。
因为小刘的学历问题，本来不符合公司规定不录用，但我觉得她面试给我的印象很不错，特别电话请示大领导说小刘只有大专学历，但是面试表现很不错，是否可以录用试用？最后领导还是同意试试看，但规定大专试用期只有1000块钱、硕士生3000块，这样的试用期薪水也让我很意外，但这是公司人力资源传统遗留下来的规定。
我把试用薪资跟他们说了下，因为小刘比较特殊，感觉太低特别跟小刘说一下这样的薪资介不介意，小刘说：“我在学历和经验上都很欠缺，公司能录用我就很不错了，没什么要求。”
对于薪资小李也同意了，两人就同时一周后入职公司加入我们的研发团队。
从两人的面试中，给我的感觉是：一种产品，昨天畅销，今天平销，明天可能变为滞销。企业具有时间观念便可以提高决策速度和办事效率，及时开发新产品，企业就不会为市场所抛弃。个人也一样，有时间观念的人很容易获得别人的好感和认同。
三、工作表现
新职员上班的第一天，因为公司有规定正式职员可以领用办公电脑（国企这个通病真是要命），试用期只能借用，而且没有备用电脑了，还要等采购回来才能有可用电脑，我先让他们先暂时看资料学习，小李就在坐位上直到下班都在看一本书技术书**《C#入门经典》**，而小刘可能坐不住了，到我办公室找我商量，问能不能请假半天假，回家拿自已的笔记本来办公。
我问小刘：“按规定，公司基本的办公用品应该是想办法解决的，你为什么急着今天回家拿电脑呢？”他说：“我觉得尽快和师傅们一起进入工作状态，光看资料可能比较慢。”我很赞同他的想法。
第二天小刘就带着电脑到公司跟大家一起办公，正式进入工作状态了。从这件事我感觉，小刘有很强的求知欲和处理事情的能力，而对比之下的小李，他觉得公司没解决的事情，他理所当然没必要操心，宁愿等着别人帮他解决电脑的事情，直到过了一周，电脑的事情才给他们解决了。一周时间，小刘能看懂项目代码了，能写简单的程序，并且用一周内整理出了整个项目的功能框架，涉及的技术点和问题点都整理出来，准备要请教他的师傅。而小李，他耗了一周时间看资料，只看懂了几个知识点，会写HelloWord和几个循环语句，折腾了一周。
从简单的一件事，让我对高学历和低学历有了不一样的看法：学历并不是衡量一个人的唯一标准。
后面，安排了技术负责人对新入职的程序员做了几次技术培训，从软件框架、技术点、编码规范几方面进行讲解，希望他们按照此路线学习快速上手胜任项目开发工作。
**有了方向后，第一个月，小刘就从项目中掌握了基于微软C#的大部分技术点，**对一个职场新人来说，项目要求的技术点还不少，比如：
1、通过梳理一个项目，掌握涉及技术点
1）界面层设计：Winform框架开发、涉及到界面布局控件、分页控件使用、多任务界面设计
2）逻辑层设计：在项目中仿写逻辑控制语句，抽取模块调试（debug），看实际的运行效果。
3）数据操作层：重点掌握了SQL Server的数据库操作，他基本的学习方法是从项目中抽取，贴到SQL Server Management Studio查询窗口中执行，看结果，并改写、仿写。
有不明白就当天向他师傅（一个老程序员）请教，直到搞懂才下班，有时为了能学到更多东西或技术难点卡住了，不惜花钱请他师傅吃饭，把技术点掌握为止，因为他知道：没有人有义务教你知识，这是学生和员工的区别。
而小李，准时上下班，没人要求加班，他也不会主动要求，按步就班的工作节奏，一个月下来跟小刘在技术上相差甚远。
第二个月，项目周期的仓储管理系统，他主动加班加点在一个月内完成大部分功能，每天汇报工作完成进度，也开始从系统功能层面了解业务需求，跟项目经理主动了解需求，还要来了客户联系方式，随时了解，大大减轻了项目经理的工作量，在工作的过程中有问题主动反馈，及时处理。（附：一般情况项目经理都要分任务并给新人讲解功能模块如何做，主要没有详细的设计文档，只能靠有经验的人员传达需求。）
这第二个月结束，小刘基本融入了项目，并且相当于团队某成员三年工作经验开发能力，并且有极强的项目沟通能力。
而小李，每一次工作进度都需要负责人询问才回复，有问题不懂反馈，自已网上研究查找或技术书寻求答案，工作效率极低，有时影响大家整体进度，在这里并不是有意贬低小李，而是从一两个月就能看到这个人发展潜力。
第三个月，我特意让小李负责这个仓储项目，需要到现场调试，解决各种故障排解，还要应对客户提出的需求变更等各种问题，结果小李各种借口和理由：“我还在学习中…很多不懂”,“我怕做不好……”
我找到小刘商量，他很高兴接受了，他觉得领导给他安排这么重要的任务是信任他，是给他机会。后面一个月小刘几乎胜任了仓储项目经理所有工作，虽然中间也有不少问题，但有技术负责人和有经验的项目经理，他几乎遇到的问题都能解决。
从最后这个月中，我感觉到一个程序员：工作主动性、有责任感、有担当很重要。
稻盛和夫说过：“拼命努力时，神灵都会出手相助。”
最终，很快三个月就过了，作为部门负责人，我觉得要做到“付出不亚于任何人的努力”，绝对不是一件容易的事，这其实是一种“奋力拼搏”的生活态度。
最终我认为小刘是不可多得的人才，与学历无关，于是决定和大领导商量，破格提升小刘为项目经理，暂定为仓储物流方向，最终领导亲自考核，小刘凭自己实力通过了，月薪12K。而小李，他能拿到的只有入职后的5K，他暂时也只值这个价。
四、个人感想
通过亲自招骋的这两个人，却有如此大的差别，我想对刚步入职场的新人说：人生是一出戏，我们每个人都是戏里的主角。
不仅如此，而且这戏剧的导演、编剧、主演都可由自己单肩独挑。其实这出戏也只能自编自演，这就是我们的人生。因此，这出戏怎么编，每个人倾其一生，编写怎样的剧目，又如何领衔主演，这才是人生的头等大事。欠缺认真和激情，度过一个懒散消极的人生，这未免太可惜了。希望人生之戏内容丰富、情节生动，那么，一天一天，一瞬一瞬，冠以“极度”二字的认真态度必不可少。始终保持火一般的热情，不论什么时候，什么场合，什么事情，一概以“极度”认真的态度面对，这样日积月累就能创造我们人生的价值，就能将自己的人生之戏演绎得精彩纷纭。
无论何事都认真面对，正面碰击——有时这等于把自己逼入背水一战的境地。也就是说，遭遇困难时决不逃避，抱一股憨气傻劲正面迎击。这确实很难，但你直面的问题非解决不可，这时候，你是躲避困难，逃之夭夭；还是与困难正面对峙，正面交锋。这是能否做成大事的关键所在。
“无论如何一定要成功”这种迫切的心情——再加上如实审视事物的谦虚态度——那么，你就能抓住平日忽略的极为细微的线索，让你将难题一举解开。
我把这称为“神灵轻声的提示”。因为我感觉到，好像我们拼命努力、苦苦摸索的样子，让神灵动了恻隐之心：“既然你如此拼死努力，我就帮帮你吧。”
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