架构认知的三个层次：行业视野、技术视野、工作视野。架构师能力的上线是什么？是你对业务本质的理解，因此，行业视野（包含公司）这是第一步。但与技术还有较大落地上的差据，技术要把业务需求转化成系统、这要具备技术视野。最后，具体到你、如何落地？这是一个执行的问题。
工作3~5年的Java程序员，大都积累了一些项目经验，拓宽到一定技术广度，部分人已经成为团队管理者/技术骨干。到了这个阶段，大家却普遍有这种感受：总觉得自己卡在瓶颈进步缓慢，技术水平很难像早期一样实现大幅突破？
其实大家往往忽略了这一点——提升自己的架构认知。
架构的本质在于面对业务场景给出优雅的解决方案，使得业务能够快速迭代和持续交付，从而达到降本增效的目标。
学习架构重点在于不断提升架构认知高度，正如达克效应描述一样，要敢于从愚昧之巅跳到绝望之谷，通过爬升开悟之坡，从而达到架构认知的巅峰时刻。
到达了架构的巅峰时刻也就掌握了架构背后设计的哲学，从而真正做到面对具体业务场景在架构层面都能够轻松应对，以无招胜有招。
那么，如何提升架构认知呢？
你需要紧抓3个关键点：业务洞察力、技术视野、原创力（执行力）。
1. 业务洞察力是技术战略层面的问题，在当下能够做出合理的判断，清楚公司做什么事情收益最大；技术要领先于业务做一些考虑。
2. 技术视野包括对于各技术栈的选择和比较、架构设计模式的考虑、设计策略等。
3. 原创力（执行力）是技术落地执行层面的问题，一旦技术设计方案确定后，需要能够快速Rush完成。
这3点层层递进，最重要的是先把技术战略问题思考清楚，然后再进一步解决技术战术问题，最后是快速落地执行的问题。
工作5年左右的程序员，在原创力（执行力）层面比较有竞争力，往往欠缺的是技术视野以及业务洞察力。从架构认知来讲，后面2点会更加重要，这2点解决的是架构设计哲学问题，是架构师能够持续拥有竞争力和影响力的立身之道。
举个场景的例子来详细说明：一提到分布式锁问题，大多数同学想到的方案是基于Redis的Master-Slave模式来实现。这个实现方案行不行？分布式锁本质是一个CP需求，基于Redis的实现是一个AP需求，乍一看基于Redis的实现是无法满足的。脱离业务场景来谈架构都是耍流氓。
从技术战略的需求层面来看，如果分布式锁在极端情况下获取锁的不一致，社交业务场景能够接受，那么基于Redis的实现是完全可行的。如果业务是交易场景，分布式锁在极端情况下获取锁的不一致性无法接受，那么基于Redis的实现方案是不可行的。在锁强一致性的场景下，需要采取基于CP模型的etcd等方案来实现。
“于一微尘中，悉见诸世界”，一切事物的本质是相通、相同的。 学习架构也是同样的道理，掌握了架构设计背后的哲学，那么一切工程问题也就迎刃而解了。
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