☆ 2022年终于即将要过去了，从年初开始，就有小伙伴不断的离开，10% 15% 20%，陆陆续续的。被裁的同学还拿着赔偿走了，不管未来怎么样吧，当下总算一身轻了。
☆ 留下的其实一点也不轻松，以下这些经历有些是我个人的，有些是身边小伙伴的，你是否也有相同的经历呢？
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1、 不断读交接文档
有的小伙伴还算不错，离职的时候抓紧写了交接文档。其实我们每个人都有自己负责的模块，系统，大家平时很少互通每个模块，而且由于中途很多模块是从别人那里交接过来的，所以很多其实属于祖传式的，有些自己还没搞通顺呢。
就这样，从2022年初开始，就不断的阅读离职小伙伴的交接文档，最后还吃个饭，预祝有个美好的未来。但是当你静下心来读这些文档的时候才发现，写的这是啥呀，目录倒是清清楚楚，时常关键的东西找不到。
你就说有些人喜欢把文档写到readme里，readme在代码库里，关键时刻，代码库不知道地址了。就这样，整个2022年，隔一段时间就读不同人的交接文档，各种各样的，五花八门。
2、不断的自我梳理与分享
交接到手的重要模块，还被领导要求自己要梳理一遍。其实这倒是可以理解，自己负责了嘛，总归是要梳理的，但架不住越来越多了，内容也越来越杂乱。
先要求梳理到一个文档里，代码库，怎么启动的，要求细致的梳理到重要代码，重要核心数据的走向，对接服务端是谁，这个项目之前的产品负责人是谁，现在是谁，怎么部署的。听到这里你是不是觉得没什么。还有呢，每天吃了晚饭有分享会，分享自己梳理的东西，你以为是分享这个文档吗？当然不是，你得分享PPT，不过幸好留下的人轮流分享，给自己留了整PPT的时间。
3、午休时间想变就变
去年的时候，其实大家还是有条不紊的，中午说是12点开始午休吃饭时间，很多人没啥事的时候11:45就去吃饭了，下午可以休息到2点。有的小伙伴甚至能睡到2:15。结果最近领导发话了：我们到了春秋重要时刻，大家要抓紧时间，提高效率，以后午休时间改为1:30啦，之前睡到2:15的注意一下啊。经过一段时间的调整，总算习惯了1:30的休息时间。
你猜怎么着，过了8月份，在经历了又一次的裁员后，领导发现大家效率还是不太行，宣布以后休息时间到1点了，大家中午要休息好啊，迎接一个美好的下午，打起精神来，我们是该出成绩的时候啦，大领导都在看着我们呐。
就这样，好多人中午不再睡觉了，吃了饭溜达一圈得了，有的吃了饭就赶紧趴一会儿。
4、奇葩的敏捷小会
最近组长不知道跟哪里学了点敏捷的管理知识，自己估计是想往管理层走呢，他掌握了精髓，开小会。早上大家汇报一下，昨天做了什么，今天准备做什么，做到什么程度，最好是写一下思考。然后1天过去了，吃了晚饭还要听分享会，分享完了干什么？开会，说一下今天做了什么，做到了什么程度，遇到了什么问题，明天准备做什么？开完会，不忘补充一句，大家早点下班休息。
转过天来，早上，开会，昨天做了什么，今天要做什么，做到什么程度。
说道这里你有没有发现什么问题？组长这个开会套路，是大家睡了一觉，忘记了昨晚的话了吗？
5、看我内卷的一天
自从过了10月份，我的每天就特别内卷，我手里的模块五花八门的，我的vscode一天开20个项目，我时常找不到自己的代码在哪里。我记得有一天是这样子的：
9:50-11:30 我打开了一个和服务端java耦合在一起的前端jqeury项目
11:30-12:10 我打开了一个vue项目
13:10-14:00 我打开了一个RN的项目
14:00-16:00 我打开了一个Node结合koa的项目，开始调来回切换着看页面和小海豚，看数据有没有insert进去，打开百度看看sequlize模糊查询咋用来着
16:10-18:00 因为一个破项目的redux，那数据流转的奇葩形态，光sotre文件就建了20来个，结果1个小时，我愣是没找到那个dispatch把数据传哪里去了
还时不时有小游戏的页面，项目直接跑过来跟你说换个图片吧，就换个图片
这只是普通的一天吧，到了上线的时候，还得不断对照服务器的表，看哪个模块的服务器在哪里，有的直接把代码发给后端，有的自己打包上传。有时候到自己分享了PPT还没写好，晚上打车回家，我时常感觉这一天很充实，但却不知道自己都做了什么。
6、线上问题是谁的？
有时候你还正在不明所以的弄着刚接收的项目，之前也没碰过。测试就找过来了：快，看一下，哪个哪个模块是你负责吧，线上出八阿哥了。
这个时候你还不能说这是哪个同学临走的时候留下的问题，因为是不是他留下的，现在也是你的。所以我现在时常也不看代码逻辑了，通过vscode直接全局搜索一把，差不多找到地方，项目也不启动了，盲改一把，部署测试服务器让测去吧，如果不是再做计较。
7、降薪来了
记得那是入秋的一个工资日，自己还在庆幸不是被裁的一员，虽然每天也是被CPU的够呛。之前有个12%的住房GJ金，突然在发工资的时候就感觉不一样了，大家都觉得不一样了。不知道谁终于发声了，然后就是领导又出来发言了，说我们只是暂时的，大家安心工作，我们会好起来的。
8、终于，需求也没了
终于慢慢入冬了，公司决定再一次降本增效，活下去，所以把产品团队也优化了。这下好了，需求少了，不用再内卷了，敏捷小会也少了。但又迎来了新问题，不知道哪个领导出的馊主意，让每天写日报，写到一个金山文档上，让大家互看每天的工作。
不过还是有那种别人内卷他反卷的存在，有的人实在写不出也要写个1234，他就写4个字：测试跟进。终于，在刚刚过去的11月底，老哥也走了。老哥走的时候说：只要疫情一结束，我就要把win10上壁纸那些地方都旅游一遍，也不知道他开始行动了没。
9、近1个月，我一直在坚持的事
△ 每天或者每两天背一道面试题；
△ 把之前每个项目遇到的问题再找到代码，再次梳理一遍，每天或者每两天一个；
△ 手里的每个项目，我都要抽1个星期搞一个，去画他的架构图；
△ 每个熟悉的或者觉得还算靠谱的朋友都要打一次招呼，问最近工作怎么样啊，生活怎么样啊；
△ 把自己的简历再修整两次，突然自己的亮点（现在我对简历有极高段位的体会哦）
△ 中午看组长忙，问要不要帮忙带饭啊？给大家带点零食，主要是分给组长
2022真是不平凡的一年，担惊受怕自己会毕业，2022终于要过去了，抓紧修炼吧，迎接好2023。曾经一起奋斗，一起熬夜，一起上线的兄弟们，我好想念你们。
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