实施采购是：
- 获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
- 本过程的主要作用是选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。
采购文档可包括：
- 招标文件
- 采购工作说明书
- 独立成本估算
- 供方选择标准
控制采购是：
- 管理采购关系，监督合同绩效，实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。
- 本过程的主要作用是确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。
作为控制采购过程的结果，需要更新的组织过程资产包括：
- 支付计划和请求
- 卖方绩效评估文件
- 预审合格卖方清单更新
- 经验教训知识库
- 采购档案
转载：https://blog.csdn.net/heiheiya/article/details/114259487
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