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第十章：供应链管理
一、供应链管理概述
1.供应链的概念
重点部分：
2.供应链管理的概念
3.供应链管理与传统管理的区别
a.传统管理的特点：
b.供应链管理的特点：
4.供应链管理的意义
二、供应链管理环境下的生产管理
1.制定生产计划面临的问题
a.生产能力
b.生产进度
c.柔性约束
2.供应链管理环境下生产计划的制定
- 具有纵向和横向的信息集成过程
- 计划信息循环过程中突破了企业的限制
- 能力平衡在生产计划中发挥了重要作用
3.供应链管理环境下的生产控制
- 生产进度控制
- 供应链的生产节奏控制
- 库存控制和在制品管理
- 提前期管理：供应商提前供应，交货时提前交货，有利于应对不确定因素
三、供应链管理环境下的物流管理
1.物流管理的含义
2.供应链管理环境下物流管理的特点
3.供应链管理环境下物流管理的策略
四、供应链管理环境下的库存管理
1.库存成本
2.供应链管理环境下库存管理的要求
3.供应链库存管理的方法
a.供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory, VMI）
b.联合库存管理（Joint Managed Inventory, JMI）
五、供应链管理环境下的采购管理
1.供应链采购管理的特点
2.准时采购特点
转载：https://blog.csdn.net/weixin_43606158/article/details/109277442
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