前言

这两天小编有幸结识了一位腾讯的大佬，并面试过很多人，遂向他请教了站在面试官角度上是如何看待面试这件事的。接下来文章将会以第一口吻为大家分享大佬的面经。

一般面试（无论几轮），我都会从三个角度来考察面试者
1、技术面试
2、项目面试
3、个人综合素质面试

简单来说，你要在这三个层面，不停的加强，才能够入得了大佬法眼（这里主要是讲述的社招，校招由于学生一般没有做过什么项目，所以项目面试只是简单聊一聊，看看知识的广度以及想法）

一、技术面试

技术面试，顾名思义就是面试技术。这里就拿JAVA的面试题来说，一般会问到这几个方面：

当然有时也会问一些算法方面的题目，这些题目相信大家都遇到过，比如说排序，但一般我们不这么问，假定我们有一个list = [12,4,43,16,1]，会有以下几种问法：

（1）、请用时间复杂度小于O(n^2)的排序方法，对以上list进行排序

（2）、请阐述时间复杂度的表示和计算方式

……

对于算法方面，不仅仅要求解题，还要求效率，当然如果你能回答出最优解，那是最好的。

当然也还会问一些关于系统原理、性能优化方面的一些面试题：

（1）、MySQL数据库中常用的搜索引擎的区别是什么？

（2）、索引的分类及作用？索引的工作方式是什么，为什么会让查询变得快速

（3）、Linux操作系统下，你是如何监控服务器性能的

那什么是项目面试呢？项目面试，其实就是问一下你之前做过哪些项目，在项目中你都做了什么事情。

那问这些问题的考核重点是什么？主要的目的，还是想看一下面试者在过去的工作中是否有思考，是否对项目或公司层面有帮助。

这里我要说的是，每一个公司都会存在各种各样的问题，一个问题出现了我们的员工一般也会有四种反应：

（1）、没看到问题所在

（2）、发现了问题，但未提出来

（3）、发现了问题，并根据自己的想法提出了一些解决方案

（4）、发现了问题，并提出解决方案，最后能够落地推进解决问题

很多同学技术面试和项目面试都通过了，后来…就没有后来了。挂的莫名其妙。自己也不知道自己问题出在了哪里。有的公司最后一面是由HR来完成，有的公司最后一面是由团队的最高领导来完成，情况会有不同，但相同的是他们会从以下多个角度来考察员工：

（1）、稳定性

（2）、性格

（3）、沟通能力

（4）、个人及团队的管理能力

（5）、目标感与责任感

（6）、团队协作能力

看似对技术人员最为简单的综合素质面试，却是坑最多的一个面试环节。一般我们到了最后一面的时候，大多数面试者都会认为，就是简单聊一聊。有的公司会是这样，谈谈薪资就完事了。但是一般大厂不会，我们仍然有很多的考核指标。那么以上这些指标也就是面试者需要增强的软实力。

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